O GUIA COMPLETO: 5 checklists práticos para blindar seus projetos de PD&I no setor elétrico
A ANEEL elevou a barra de exigência técnica e regulatória, conectando a avaliação de desempenho (AMPERE) à capacidade real das empresas de entregarem resultados previsíveis, auditáveis e com maturidade tecnológica (TRL) bem definida. Com isso, o planejamento de projetos de inovação no setor elétrico sob a chancela do PEQuI 2024–2028 e do PROPDI não permite improvisos.
Para ajudar gestores, PMOs e pesquisadores a navegarem por essa complexidade, criamos a série Checklist PEQuI - Do planejamento a entrega sem medo da glosa. Ao longo de cinco capítulos, dissecamos cada etapa crítica do ciclo de vida do projeto, transformando as exigências regulatórias em passos acionáveis, com o objetivo principal de tirar o peso da burocracia e colocar o gestor no controle absoluto da conformidade e da rastreabilidade das suas entregas.
Acesse individualmente cada capítulo e confira de forma mais aprofundada os 5 pilares contemplados nesta série. Recomendamos a leitura na ordem estruturada para garantir que nenhum detalhe seja esquecido.
Capítulo 1: Definições Gerais de um Projeto PEQuI ANEEL
Entenda como alinhar seu projeto aos Temas Estratégicos, definir a Cadeia de Valor correta e justificar o TRL (Inicial e Final) sem deixar margem para contestações.
Capítulo 2: Governança em PD&I (Parcerias, PI e Execução no PEQuI)
Saiba como formalizar executores, incluir startups (KR20) e estabelecer acordos de PI claros antes de o projeto começar.
Capítulo 3: WBS/EAP no PEQuI: entregáveis, TRL e evidências auditáveis
Aprenda a vincular seu cronograma físico aos KRs da ANEEL, garantindo que cada pacote de trabalho resulte em uma entrega evidenciável.
Capítulo 4: Orçamento PD&I ANEEL: Rubricas, Custos e Evidências
O guia definitivo para classificar despesas no MCSE (RH, VD, MP) e organizar timesheets e notas fiscais para sobreviver a qualquer auditoria.
Capítulo 5: Gestão de Riscos em PD&I: Tecnológicos e Regulatórios
Como diferenciar o risco técnico inerente à inovação dos riscos de gestão, criando planos de mitigação que protegem sua avaliação no AMPERE.
Sabemos que aplicar todas essas regras dezenas de vezes ao ano exige muita disciplina. Use estes documentos como um "filtro de qualidade" antes de submeter ou iniciar qualquer projeto de inovação:
Dica do especialista
A conformidade não precisa ser manual. Gerenciar dezenas de checklists, planilhas financeiras e evidências de TRL no Excel é um risco operacional alto. A plataforma E3P automatiza todo esse processo, conectando a EAP ao financeiro e garantindo total auditabilidade frente à ANEEL.
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