Definições Gerais de um Projeto PEQuI ANEEL - Série Checklist E3P

Publicado em:
February 2, 2026

Introdução

Seja bem-vindo(a) à nova série Checklist  E3P: Do planejamento a entrega — sem medo da glosa.

Ao longo desta série, você vai encontrar um roteiro prático — em 5 capítulos — para estruturar projetos e portfólios no contexto do PEQuI 2024–2028 e PROPDI/ANEEL. Cada capítulo inclui um checklist específico para download (PDF) e orientações aplicadas para reduzir risco regulatório, aumentar rastreabilidade e preparar evidências para auditoria e reconhecimento.

Capítulo 1: Definições Gerais de um Projeto PEQuI ANEEL

O risco do início errado

Iniciar um projeto de PDI sem clareza estratégica é o caminho mais rápido para a ineficiência. No novo ciclo PEQuI 2024–2028, o erro na definição do produto ou no enquadramento do TRL (Nível de Maturidade Tecnológica) não gera apenas retrabalho: ele impacta diretamente a avaliação do projeto no AMPERE e pode levar à glosa integral por falta de ineditismo ou desenquadramento metodológico.

O que a regulação exige (PROPDI e PEQuI)

Segundo o PROPDI e o Plano Estratégico Quinquenal (PEQuI), todo projeto deve ter um vínculo claro com os Temas Estratégicos e uma promessa de entrega de valor (Produto). A ANEEL exige que o TRL inicial e final sejam declarados com base em evidências técnicas (Guia TRL ANEEL). Além disso, o projeto deve justificar sua motivação explanando características como originalidade, relevância, custo e aplicabilidade.

Checklist prático para a etapa de definições gerais do projeto

Nesta etapa, você deve validar:

  • Vínculo com PEQuI: O projeto atende a qual Tema da Agenda 2030 (ex: Descarbonização, 3D)?
  • TRL: Se o projeto promete levar uma tecnologia de bancada (TRL 4) para protótipo operacional (TRL 7), as atividades descritas sustentam essa evolução?
  • Produto: O que será entregue? (Metodologia, Software, Equipamento?). Isso deve estar claro na "Cadeia de Valor".

Erros comuns que geram glosa já no início

  • Incoerência de TRL: Declarar TRL final 9 (comercial) para um projeto de pesquisa básica.
  • Tema Genérico: Não vincular o objetivo do projeto a um KR (Key Result) específico do PEQuI.
  • Justificativa Fraca: Falhar em demonstrar a originalidade frente ao estado da arte (busca de anterioridade insuficiente).

Como o E3P te ajuda na hora de definir as características gerais do seu projeto

O E3P estrutura o "Project Charter" forçando o preenchimento dos campos obrigatórios do PROPDI. O sistema permite vincular o projeto automaticamente aos KRs e mantém um histórico da definição de TRL, garantindo que a base conceitual do projeto esteja auditável desde o Dia 1.

Aumente o potencial de aprovação inicial do seu projeto: Baixe agora o Checklist do Capítulo 1 – Definições Gerais do projeto e valide seu escopo antes de submeter.

Deseja automatizar essa verificação? Agende uma demonstração do E3P e veja como simplificar a gestão de portfólio.

Referências:

  • ANEEL. Procedimentos do Programa de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PROPDI).
  • ANEEL. Plano Estratégico Quinquenal de Inovação (PEQuI) 2024–2028.
  • ANEEL. Guia de TRL – Maturidade Tecnológica.
Michael Cardoso
Equipe E3P