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Gestão de Portfólio

Apoio estratégico na seleção, priorização e balanceamento de projetos para maximizar o alinhamento com os objetivos da ANEEL e da sua empresa

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Gestão de Produtos

Apoio na jornada completa do PD&I ao mercado, desde a concepção e estratégia de lançamento (Go-to-Market) até a gestão do ciclo de vida do produto para maximizar seu valor.

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Gestão de Projetos

Suporte completo no planejamento, monitoramento, controle de qualidade e encerramento dos projetos, assegurando a excelência na execução

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Gestão de Conformidade

Mentoria e orientação contínua sobre a aplicação do PROPDI, controle de obrigações e elaboração de relatórios para auditorias

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Destaque do nosso blog

Inovação que não aprende, não evolui: como transformar projetos em capacidade organizacional

Relatórios, protótipos, pilotos… e fim. Em muitos Programas de PD&I, o aprendizado fica restrito às equipes técnicas e não retroalimenta a estratégia. Projetos encerram sem deixar rastro, competências não se consolidam e o conhecimento...
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A fragmentação é um dos maiores inimigos de Programas de PD&I no setor elétrico. Projetos se espalham entre áreas técnicas, regulatórias e de negócio, cada uma falando a sua própria língua. Sem uma governança que una as peças...
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