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Gestão de Portfólio

Apoio estratégico na seleção, priorização e balanceamento de projetos para maximizar o alinhamento com os objetivos da ANEEL e da sua empresa

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Gestão de Produtos

Apoio na jornada completa do PD&I ao mercado, desde a concepção e estratégia de lançamento (Go-to-Market) até a gestão do ciclo de vida do produto para maximizar seu valor.

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Gestão de Projetos

Suporte completo no planejamento, monitoramento, controle de qualidade e encerramento dos projetos, assegurando a excelência na execução

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Destaque do nosso blog

Governança em PD&I (Parcerias, PI e Execução no PEQuI) - Série Checklist E3P

Entenda como organizar papéis, executoras, PI e cadências de monitoramento em projetos PEQuI/PROPDI com checklist para download
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Quando a inovação se perde em ilhas: como integrar PD&I e destravar valor real

A fragmentação é um dos maiores inimigos de Programas de PD&I no setor elétrico. Projetos se espalham entre áreas técnicas, regulatórias e de negócio, cada uma falando a sua própria língua. Sem uma governança que una as peças...
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Além da conformidade: Extraindo valor competitivo do PROPDI

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No setor elétrico, o ecossistema de inovação ainda é insuficiente para atender às ambições do Plano Estratégico Quinquenal (PEQui/ANEEL), parte do novo arcabouço regulatório que entrou em vigor em 2024. Com apenas 1,5 startups...
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