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Gestão de Portfólio

Apoio estratégico na seleção, priorização e balanceamento de projetos para maximizar o alinhamento com os objetivos da ANEEL e da sua empresa

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Gestão de Produtos

Apoio na jornada completa do PD&I ao mercado, desde a concepção e estratégia de lançamento (Go-to-Market) até a gestão do ciclo de vida do produto para maximizar seu valor.

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Gestão de Projetos

Suporte completo no planejamento, monitoramento, controle de qualidade e encerramento dos projetos, assegurando a excelência na execução

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Destaque do nosso blog

O que separa um PMO de inovação que funciona de um que falha

Estruturar um PMO é relativamente simples. Fazer com que ele funcione, não é. A diferença está em alguns fatores críticos, mas pelo lado bom ou não, quase todos são...
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Quando a inovação se perde em ilhas: como integrar PD&I e destravar valor real

A fragmentação é um dos maiores inimigos de Programas de PD&I no setor elétrico. Projetos se espalham entre áreas técnicas, regulatórias e de negócio, cada uma falando a sua própria língua. Sem uma governança que una as peças...
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Além da conformidade: Extraindo valor competitivo do PROPDI

Inovar no setor elétrico vai muito além de lançar ideias criativas. A regulação da ANEEL é exigente e o PROPDI coloca a entrega de valor real — para o setor e para a concessionária — no centro do compliance. O verdadeiro desafio é transformar a obrigação de investir em PD&I em resultados concretos para o negócio...
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No setor elétrico, o ecossistema de inovação ainda é insuficiente para atender às ambições do Plano Estratégico Quinquenal (PEQui/ANEEL), parte do novo arcabouço regulatório que entrou em vigor em 2024. Com apenas 1,5 startups...
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