Quando o controle falha, o risco regulatório bate à porta da sua gestão de PD&I

Introdução

Em PD&I no setor elétrico, não basta executar projetos. É preciso comprovar, com evidências sólidas, que cada real investido está em conformidade com as regras da ANEEL. O problema é que muitas concessionárias ainda se apoiam em planilhas dispersas e controles manuais — um terreno fértil para falhas, auditorias difíceis e glosas regulatórias. O risco não é só devolver recursos à CDE. É também comprometer a reputação da empresa perante o regulador.

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O custo invisível do controle precário

Quando o controle é frágil, a equipe gasta mais tempo conciliando dados do que gerando resultados. A gestão vira reativa, correndo atrás de inconsistências apontadas em auditoria em vez de antecipar desvios. Esse ciclo consome energia, fragiliza a governança e afasta a inovação do seu propósito estratégico.

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5 passos para blindar o programa contra glosas

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1. Centralize as informações

‍Chega de múltiplas versões de planilhas e registros paralelos. Um repositório único garante consistência, rastreabilidade e confiança nos dados.

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2. Automatize a conformidade

‍Troque a reação pela prevenção. Ferramentas que cruzam dados em tempo real sinalizam desvios antes que virem problema.

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3. Rastreie cada evidência

‍De HH a notas fiscais, tudo precisa estar documentado, armazenado com segurança e pronto para auditoria.

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4. Padronize processos

‍Fluxos claros de registro e reporte, com critérios únicos para todas as áreas, eliminam ambiguidades e reduzem retrabalho.

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5. Dê transparência aos indicadores

‍Relatórios confiáveis e acessíveis fortalecem a confiança da equipe e do órgão regulador.

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Conclusão: transforme compliance em vantagem competitiva

Compliance não deve ser um fardo. Com centralização, automação, rastreabilidade, padronização e transparência, o controle regulatório vira um escudo de confiança e eficiência. É hora de abandonar o labirinto de planilhas e adotar uma gestão de PD&I segura, auditável e orientada a valor.