Minha equipe carece de competências de gestão para o PROPDI e PEQuI
Gerenciar o portfólio de PD&I em conformidade com o novo PROPDI/ANEEL exige novas competências, como equilibrar resultados estratégicos, gerenciar produtos de inovação de forma contínua e desenvolver um ecossistema produtivo. O E3P empodera sua estrutura de gestão com know-how, processos robustos e tecnologia de ponta, liberando seu time para focar no que realmente importa: inovar.
Por quê este desafio é comum entre as empresas?
A equipe de PD&I pode ser tecnicamente excelente, mas a transição para o novo modelo do PROPDI/ANEEL exige competências de gestão que vão além da execução de projetos. A necessidade de pensar em portfólio, produtos, estratégia regulatória e ecossistema de inovação representa um desafio para o qual o time não se sente totalmente preparado.
O PROPDI elevou o nível de exigência, transformando a gestão de PD&I em uma disciplina estratégica e financeira. As competências tradicionais de gerenciamento de projetos não são mais suficientes para navegar na complexidade do balanceamento de portfólio e na gestão de resultados-chave.
Sem as competências adequadas, a equipe pode tomar decisões que, embora tecnicamente corretas, são prejudiciais do ponto de vista regulatório. Isso leva a um ciclo de tentativa e erro, com alto risco de glosas, e impede que a empresa utilize o programa de PD&I como um verdadeiro vetor de diferenciação competitiva.
Como solucionamos este desafio
Nossa solução e serviços atuam como um catalisador de competências, transferindo conhecimento e empoderando sua equipe.
Tecnologia com Know-How
A plataforma foi construída com base em anos de experiência em gestão e regulação. Seus processos, métricas e fluxos de trabalho guiam a equipe, ensinando as melhores práticas de gestão de portfólio e conformidade
Mentoria e Apoio à Gestão
Nosso serviço não se limita a entregar um software. Atuamos como mentores, oferecendo suporte estratégico e operacional, ajudando sua equipe a desenvolver as novas competências necessárias para gerenciar o programa com excelência.
Liberação de Tempo para Inovar
Ao automatizar as tarefas complexas de compliance e gestão, a E3P libera o tempo da sua equipe para que ela possa focar em suas competências essenciais: pesquisar, desenvolver e inovar
Nossos serviços para este desafio
Atuamos como um catalisador de competências para sua equipe. Transferimos o conhecimento e as ferramentas necessárias para transformar a gestão de PD&I em uma vantagem competitiva
Gestão de Produtos
Capacitamos sua equipe para pensar de forma estratégica, conectando o PD&I às dores do negócio através de workshops e bootcamps que desenvolvem uma cultura de inovação
Gestão de Projetos
Implementamos as melhores práticas de planejamento e controle no dia a dia da sua equipe, elevando a maturidade e a eficiência da execução de cada projeto
Gestão do Portfólio
Oferecemos mentoria para a liderança na arte do balanceamento e da análise estratégica, ensinando a tomar decisões de investimento com base em dados e cenários preditivos
Quer capacitar sua equipe com as ferramentas e o know-how necessários para transformar a gestão de PD&I em uma vantagem competitiva?
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